プランニング
タスクリストは計画ではありません。Sezioは、1時間かけて考えたときにご自身がそうするように1日を組み立て、1日が思いどおりに進まないときには組み直します。
汐見建設との約束に関わる変更は、事前に確認しました。
01
何がもっとも重要で、何の期限が先に来るのか。届いた順ではなく、両方を合わせて判断します。
それぞれの期限と、実際にかかる時間を、これまでの1日の進み方から見積もります。
会議はそのままに、その周りに計画を組み立てます。
集中が必要な仕事はもっとも成果の出る時間帯に、定型の作業はすき間の時間に。
長期の目標には、緊急になる前に、今週の中で時間を確保します。
誰かとの約束や個人的な予定も、実際の制約として扱います。
02
11:00に急ぎの依頼が入り、14:00の会議がなくなり、レビューが1時間延びる。Sezioは残りの1日を組み直し、何が変わったかを説明し、すでに約束したことに触れる前には必ず確認します。
03
Sezioは予定を埋めるだけではありません。ご自身にしかできないこと、後回しにできること、ほかの人に任せられること、そして目標の役に立たなくなったことを示します。
決めるのはご自身です。Sezioは提案するだけです。
04
もっとも大切なことほど、声を上げません。目標を決めたまま3週間手を付けていなければ、Sezioはそれに気づき、実際の1週間に収まる形での再開を提案します。
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