일정 계획
작업 목록은 계획이 아닙니다. Sezio는 한 시간을 들여 생각했다면 직접 짰을 방식으로 하루를 계획하고, 하루가 뜻대로 흘러가지 않으면 다시 짭니다.
해담건설과의 약속에 영향을 주는 변경은 먼저 확인했습니다.
01
무엇이 가장 중요하고 무엇의 기한이 먼저 오는지, 도착한 순서가 아니라 둘을 함께 보고 판단합니다.
각각의 기한과 실제로 걸리는 시간을 지금까지의 하루 흐름에서 가늠합니다.
회의는 그대로 두고 그 주변에 계획을 세웁니다.
집중이 필요한 일은 성과가 가장 좋은 시간대에, 반복 업무는 자투리 시간에.
장기 목표는 급해지기 전에 이번 주 안에서 시간을 확보합니다.
누군가와 한 약속과 개인 일정도 실제 제약으로 다룹니다.
02
11:00에 급한 요청이 들어오고, 14:00 회의가 사라지고, 리뷰가 한 시간 길어집니다. Sezio는 남은 하루를 다시 짜고, 무엇이 달라졌는지 설명하며, 이미 약속한 일을 건드리기 전에는 반드시 확인합니다.
03
Sezio는 일정을 채우기만 하지 않습니다. 직접 해야만 하는 일, 미뤄도 되는 일, 다른 사람에게 맡길 수 있는 일, 그리고 더는 목표에 도움이 되지 않는 일을 보여 줍니다.
결정은 직접 내립니다. Sezio는 제안만 합니다.
04
가장 중요한 일일수록 소리를 내지 않습니다. 목표를 정해 두고 3주째 손대지 못했다면 Sezio가 이를 알아차리고, 실제 한 주에 들어맞는 방식으로 다시 시작할 것을 제안합니다.
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